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银川市局(公司)念好“四字诀”全面推进危险管理

发布时间:2019-01-03 浏览次数:

二是“学”尺度,找措施。在学习理解跟应用《风险管理准则与实行指南》《风险管理危险评估技术》等国家标准的基本上,通过探索实际,把“采标应用、借鉴参考、总结提炼”作为发展风险治理的有效工具跟技巧方法。

四是“谋”思路,提水平。围绕“两条主线五因素,五个步骤六条路”的“2556”推进思路,摸索建立覆盖企业经营管理和服务供应全过程的风险防控体系架构,把基于风险的思维和有效的风险管控方法,全面嵌入到业务运作和管理流程的各个环节中,形成以风险辨认、风险分析、风险评估、风险应答、风险变更为主要内容的风险防控机制和企业标准。

一是“定”目标,把方向。把品德管理基于风险的请求融入目的管理,按照经营风险、保险风险、廉政风险、资金风险、法律风险等分类,将目标指标分解开展到各岗位,通过自上而下的目标引领和自下而上的层级支撑,把风险管理恳求引向全员。

三是“抓”重点,夯基础。结合企业管理实际,以数理统计技能为抓手,将判断风险准则线、识别危险三级目录、履行风险等级评估作为推进风险管理的重点,分类别、分阶段、分局部发展风险管控,通过分类培训、分步引导、以点带面,夯实风险管理的推动基础。

2018年以来,宁夏银川市烟草专卖局(公司)在充分接受鉴戒行业内外风险管理提高技术和方式的基础上,通过念好“定、学、抓、谋”四字诀,全面推进风险管理,有效防控各类风险。

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